Dossier

AI, banen en layoffs

Arbeidsmarktimpact: banenverlies, productiviteit, junior functies en AI-skills.

Nieuwsitems

Gekoppelde artikelen

193 artikelen

Course creator Josh W. Comeau meldt dat zijn cursusverkopen met meer dan 50% zijn gedaald, toegeschreven aan AI. Veel ontwikkelaars zijn terughoudend om in vaardigheden te investeren vanwege baanonzekerheid, en LLMs bieden gepersonaliseerde begeleiding die betaalde cursussen minder aantrekkelijk maakt. Comeau spreekt met andere cursusmakers die dezelfde trend zien.

Microsoft bereidt een ontslagronde voor van 5.500 banen, vooral in verkoop, consultancy en Xbox, terwijl het bedrijf miljarden investeert in AI-infrastructuur. Meta en Cognizant koppelen hun ontslagen expliciet aan AI, maar Amazon en Microsoft doen dat niet. De wereldwijde techsector heeft in 2026 tot nu toe minstens 153.965 banen geschrapt, met Oracle als grootste bijdrager.

De Remote Labor Index (RLI) meet hoe vaak AI-agenten betaalde freelanceprojecten op professionele kwaliteit kunnen voltooien. In acht maanden tijd is het hoogste automatiseringspercentage meer dan verviervoudigd, van 2,5 procent naar 16,1 procent, behaald door het model Fable 5. Andere topmodellen zoals Opus 4.8 en GPT-5.5 scoren lager. De studie toont aan dat menselijke evaluatie nog niet vervangen kan worden door AI-beoordelaars.

Amerikaanse en Chinese AI-onderzoekers waarschuwen dat de groei van kunstmatige intelligentie zonder wereldwijde samenwerking kan leiden tot een catastrofe, vergelijkbaar met een Tsjernobyl-moment. Ze vrezen onder meer massale werkloosheid, cybersecurityrisico's en misbruik van opensourcemodellen. Techbedrijven zoals Anthropic houden krachtige software achterwege uit angst voor misbruik.

Marktonderzoeksbureau Gartner voorspelt dat de kosten voor AI-gestuurd programmeren in 2028 het gemiddelde salaris van een ontwikkelaar zullen overstijgen. De stijging wordt veroorzaakt door het explosieve tokenverbruik in grote taalmodellen en de overgang naar licentiemodellen op basis van gebruik. Gartner waarschuwt dat bedrijven de financiële impact onderschatten en adviseert om taken te verdelen tussen westerse modellen zoals GPT, Claude en Gemini en Chinese open modellen zoals Qwen en DeepSeek.

Ford heeft 350 ervaren ingenieurs, bekend als 'grijze baarden', opnieuw aangenomen nadat honderden AI-camera's voor ontwerp- en productiecontroles te veel fouten maakten. Het bedrijf erkent dat de kennis van deze veteranen onmisbaar is na jaren van automatisering. De AI wordt echter niet volledig afgedankt; een combinatie van AI en menselijke expertise blijkt nodig.

De Nederlandse digitale economie groeit, mede dankzij AI, maar de werkgelegenheid in de ict-sector daalt. Uit onderzoek blijkt dat bijna 70 procent van het mkb nog in een experimentele AI-fase zit en een stevige basis mist. Ook rapporteert 42 procent van de ciso's direct aan de ceo, mede door de impact van AI en cyberrisico's. Elastic benoemt Dick Lans tot country manager Benelux.

De Nederlandse digitale economie groeide in het eerste kwartaal van 2026, met zakelijke uitgaven aan publieke cloud van 2,9 miljard euro. Vooral IaaS profiteerde van AI-gerelateerde toepassingen. AI ontwikkelt zich van experimentele technologie naar een structureel onderdeel van bedrijfsprocessen. De digitale sector toont economische groei maar werkgelegenheidsdaling, wat wijst op productiviteitseffecten van AI. De digitale infrastructuur loopt tegen fysieke beperkingen aan.

Uit een nieuw rapport van Google UK en Public First blijkt dat de AI-adoptie op de werkvloer in het Verenigd Koninkrijk in een jaar tijd is verdubbeld van 34% naar 73%. Toch is het gebruik erg ongelijk: slechts 15% van de werknemers, de zogenaamde 'AI Trailblazers', boekt significante carrièrevoordelen zoals promoties en salarisverhogingen. Google lanceert een AI-skillsquiz en het initiatief 'AI Works for Britain' om de overige 85% te helpen op te schalen.

Een nieuw rapport van Ramp en Revelio Labs laat zien dat bedrijven die veel investeren in AI een hoofdaantalstoename van 10,2% zagen, en dat instapfuncties met 12% stegen. Dit weerspreekt de retoriek dat AI banen vernietigt, vooral voor starters. De data is echter vooral gebaseerd op tech-bedrijven, waardoor het onduidelijk is of AI de groei veroorzaakt of er alleen bij komt kijken.

Uit onderzoek van Boston University-hoogleraar Emma Wiles blijkt dat mensen 18% meer fouten over het hoofd zien wanneer AI-agenten worden voorgesteld als 'AI-medewerkers' in plaats van chatbots. Bedrijven zoals Microsoft, OpenAI, Anthropic en Google promoten AI-agenten als digitale collega's, maar dat leidt tot minder verantwoordelijkheidsgevoel bij werknemers. MIT-econoom Daron Acemoglu waarschuwt dat AI beter kan worden ingezet om menselijke capaciteiten te verbeteren in plaats van te vervangen.

Een interne presentatie bij Deloitte voorspelt dat het klassieke uurtariefmodel in de consultancy tegen 2035 grotendeels zal worden vervangen door AI-agenten. Consultants krijgen te horen dat hun model 'toast' is. McKinsey en BCG experimenteren al met alternatieve prijsmodellen.

Een advocate bij een legal tech startup vertelt hoe haar baas steeds verder ging in zijn AI-obsessie: hij gebruikte ChatGPT voor alle communicatie, verplichtte AI-gebruik, en nam personeelsbeslissingen op basis van chatbot-adviezen. Werknemers spioneerden op elkaars AI-gesprekken om te weten wie ontslagen zou worden. De baas creëerde zelfs een steeds veranderende 'Bijbel' van honderden pagina's, gegenereerd door AI. De advocate stopte uiteindelijk vanwege het extreme AI-gebruik.

Ongeveer de helft van de Claude-gebruikers zegt dat AI al 50 procent of meer van hun werktaken kan overnemen, blijkt uit een enquête van Anthropic onder ongeveer 9.700 gebruikers. Over twaalf maanden verwacht 26 procent dat AI 60 tot 90 procent van hun werk zal dekken. Medewerkers aan het begin van hun carrière maken zich de meeste zorgen, terwijl de zwaarste gebruikers het meest optimistisch zijn over hun carrièrevooruitzichten.

Oud-minister van Handel Gina Raimondo lanceert 'Raise Us', een bipartisan nonprofit om Amerikaanse werknemers voor te bereiden op AI-gedreven banenverschuivingen. Amazon, Anthropic, Microsoft en de OpenAI Foundation financieren het initiatief, dat een miljard dollar wil ophalen voor omscholingsprogramma's. De betrokkenheid van dezelfde bedrijven die banen automatiseren roept vragen op over onafhankelijkheid.

Ford gaf toe dat het te optimistisch was over AI en moest 350 ervaren ingenieurs terughalen om de systemen te verbeteren. Het bedrijf voegde meer dan 100.000 AI-gestuurde tests toe, maar kampt met terugroepacties en dalende betrouwbaarheid.

AI-generated content vervangt steeds vaker fysieke modeshoots, wat leidt tot banenverlies onder modellen en fotografen. Volgens een rapport van StyTrix kunnen AI-beelden de productiekosten met 80-95% verlagen, van $500-$2.000 naar $10-$50 per look. Myntra's AI-campagnes via Google leverden een 27% hogere ROAS op. De impact raakt niet alleen modellen, maar ook stylisten, visagisten en studioteams.

Volgens durfkapitalist Deedy Das van Menlo Ventures leidt de snelle adoptie van AI-tools tot een klassenkloof tussen 'vibe coders' en ervaren ingenieurs. Laatstgenoemden moeten steeds vaker rommelige AI-code herstellen, wat leidt tot frustratie en een identiteitscrisis. Meta gebruikt AI-gebruik zelfs als prestatie-indicator, terwijl bedrijven miljoenen uitgeven aan AI-diensten zoals Claude.

Een nieuw onderzoekspaper van OpenAI laat zien hoe AI-agenten het werk transformeren door langere, complexere taken mogelijk te maken en productiviteit over rollen heen te vergroten.

Uit data van durfkapitaalbedrijf SignalFire blijkt dat ingenieurs een groter aandeel van nieuwe aanwervingen uitmaken, ondanks dat AI vaak als reden voor ontslagen wordt genoemd. Bij grote techbedrijven daalde het totale aantal aanwervingen met 25%, maar het aantal ingenieursbanen daalde slechts met 11%. Bij startups werden in 2025 zelfs 7% meer ingenieurs aangenomen dan in 2019. Volgens SignalFire is engineering de meest veerkrachtige functie geworden, mede doordat AI-productiviteitswinsten leiden tot meer werk in plaats van minder.

Bij een kledingfabriek in Delhi krijgen arbeiders hoofdcamera's op om hun werk te registreren. De beelden worden gebruikt als trainingsdata voor AI-robots, maar de werknemers ontvangen geen extra vergoeding. Experts waarschuwen voor privacyschending en gebrek aan toestemming.

Oracle heeft bevestigd dat het afgelopen jaar wereldwijd ongeveer 21.000 banen zijn geschrapt. Het bedrijf wijst op de inzet van AI-technologieën als reden voor de herstructurering. Oracle had per 31 mei 2026 nog 141.000 voltijdmedewerkers, een daling van 13% ten opzichte van een jaar eerder. Het bedrijf betaalde circa 1,8 miljard dollar aan ontslagvergoedingen.

Oprichter Richard Liu van de Chinese retailgigant JD.com stelt dat robots op termijn menselijke bezorgers zullen vervangen. Het bedrijf telt 700.000 bezorgers in China. Liu sprak hierover op het APEC CEO forum in Shenzhen. Hoewel robots nu nog niet in staat zijn het handwerk over te nemen, verwacht hij dat dit over vijf tot tien jaar mogelijk is.

TechCrunch brengt een overzicht van grote technologiebedrijven die in 2026 ontslagen hebben aangekondigd en daarbij AI als factor noemden. Het artikel vermeldt onder andere Google, Microsoft, Meta, Oracle en andere bedrijven, met details over het aantal ontslagen en de redenen. De ontslagen vonden plaats ondanks recordomzetten, wat vragen oproept over de werkelijke motivatie.

Volgens econoom Alice Lassman in The Guardian dreigt de traditionele consultancy-carrière te verdwijnen door AI. Taken die voorheen door junior analisten werden gedaan, worden nu door AI overgenomen, wat het leertraject en de waarde van deze functies uitholt. Bedrijven als McKinsey, Bain en BCG vervangen menselijke arbeid door AI-agenten, waardoor de belofte van een gouden ticket naar de top steeds meer vervaagt.

Een column op Emerce stelt dat AI niet zozeer banen vervangt, maar het werk waarmee mensen ervaring opbouwen. Hierdoor komt de klassieke leerling-gezel-meesterstructuur onder druk te staan, omdat juniors minder kans krijgen om te leren. Organisaties zoeken vooral ervaren professionals om AI-uitkomsten te controleren, wat de vraag oproept hoe toekomstige experts worden opgeleid.

Cory Doctorow's nieuwe boek 'The Reverse Centaur's Guide to Life After AI' onderzoekt de economie van de techrevolutie en de groeiende weerstand tegen AI. Het boek bekritiseert de manier waarop AI door techbedrijven wordt opgedrongen en pleit voor een kritische blik op de investeringszeepbel. Doctorow introduceert het concept van de 'reverse centaur' om uit te leggen hoe AI werknemers juist minder vrijheid geeft.

Lloyds Banking Group start een wervingscampagne voor 300 tech-experts om te werken aan agentic AI. De bank wil de nieuwe medewerkers inzetten voor het ontwikkelen en gebruiken van autonome AI-modellen. Hoewel de aanwervingen het personeelsbestand tijdelijk vergroten, sluit Lloyds toekomstige banenverlies door AI niet uit. De AI-hires gaan werken met bestaande LLM's zoals Anthropic's Claude en Google's Gemini.

Meta's chief technology officer Andrew 'Boz' Bosworth heeft tijdens een interne bijeenkomst toegegeven dat het moreel op de werkvloer tot een dieptepunt is gedaald na duizenden ontslagen om AI te financieren. Werknemers die zijn gebleven, worden ingezet voor het trainen van AI-modellen. Een poging van Mark Zuckerberg om de sfeer te verbeteren met een hackathon werd slecht ontvangen.

Jeff Bezos stelt dat AI niet leidt tot massale werkloosheid, maar juist voor een tekort aan werknemers zorgt. Tijdens een technologieconferentie in Parijs zei de Amazon-oprichter dat AI de vraag naar arbeid vergroot. Hij gaat daarmee in tegen critici die waarschuwen voor banenverlies.

NYU-financeprofessor Aswath Damodaran waarschuwt dat een mogelijke crash in de AI-sector pijnlijker kan zijn dan het uiteenspatten van de dot-com-zeepbel. Hij wijst op de massale investeringen in fysieke infrastructuur die met schulden worden gefinancierd. Ook betwijfelt hij of het AI-verdienmodel kan opschalen zoals verwacht, omdat de kosten per gebruiker niet naar nul dalen. Daarnaast voorziet hij maatschappelijke kosten als AI banen vervangt.

De Indiase IT-dienstensector ter waarde van $315 miljard herziet zijn traditionele uurtarief-facturatie vanwege AI. LTM lanceerde een AI-commercieel raamwerk genaamd BlueVerse Currency voor uitkomstgebaseerde prijzen. Experts voorspellen een hybride model met vaste en variabele componenten. Kotak Institutional Equities schat een omzeteffect van 3-3,5% door AI-productiviteitswinsten.

Uit het India AI Workforce Report 2026 van Scaler blijkt dat bijna 25% van de AI-leerlingen een niet-technische achtergrond heeft. Meer dan de helft van de AI-gerelateerde carrière-uitkomsten vindt plaats buiten traditionele ingenieursrollen, zoals consultancy, marketing, financiën en HR. Vrouwen die overstappen naar AI-banen zien een gemiddelde salarisstijging van 145%, en vrouwelijke quality assurance engineers behalen zelfs een stijging van 574%. Ook groeit de AI-talentpool buiten de grote steden: bijna een op de vijf leerlingen komt uit een tier-2 stad.

Uit een onderzoek van Cognizant en Pearson blijkt dat AI in India al 37% van de taken op instapniveau uitvoert, boven het wereldwijde gemiddelde van 33%. 18% van de HR-managers zegt dat AI de helft of meer van het instapwerk overneemt. Het rapport voorspelt dat instapfuncties zullen verschuiven naar het toezicht houden op AI-systemen, en dat bijna alle HR-professionals (98%) meer nadruk leggen op AI-vaardigheden.

AI-integratie door bedrijven zoals Klarna leidt tot een verschuiving naar gig-werk, waarbij menselijke werkers als flexibele contractanten worden ingezet in plaats van vaste werknemers. Sociologen waarschuwen dat dit model, met minimale bescherming en rechten, zich naar alle sectoren kan uitbreiden. Werknemers in creatieve en kennisintensieve beroepen worden al gedwongen tot kortlopende opdrachten, soms om AI-systemen te trainen die hun eigen banen kunnen vervangen.

In tegenstelling tot veel andere techbedrijven die ontslagen rechtvaardigen met de noodzaak om zich aan te passen aan AI, verwees Robinhoods CEO Vlad Tenev in zijn ontslagbericht niet naar AI. Het bedrijf kondigde aan 10% van zijn personeel te ontslaan en geeft aan een 'lean, hyper-focused team' te willen worden. Dit duidt op een verschuiving in de trend om AI als dekmantel voor ontslagen te gebruiken.

Het Indiase ministerie van Elektronica en Informatietechnologie (MeitY) heeft tijdens een overleg in Kochi de IT-dienstensector opgeroepen om versneld over te stappen op een AI-gedreven ecosysteem. Secretaris S Krishnan benadrukte dat de focus moet liggen op omscholing en talentontwikkeling in plaats van vrees voor banenverlies. De bijeenkomst, onderdeel van de IndiaAI-missie, richtte zich op de voorbereiding van de bijna zes miljoen IT-werknemers op de opkomst van generatieve AI en automatisering.

Slechts 16% van de Zuid-Koreanen is meer bezorgd dan enthousiast over AI, het laagste percentage van 25 landen in een Pew-onderzoek. De overheid stimuleert AI actief via projecten zoals AI-schoolboeken en AI-bushaltes. Tegelijkertijd vreest 64% van de bevolking dat AI banen kan verdringen, al denkt 52% dat het de productiviteit verhoogt.

LTM, voorheen LTIMindtree, heeft BlueVerse for iRun gelanceerd, een AI-native platform voor managed services dat agentische AI gebruikt om technologieoperaties te automatiseren. Het platform moet 60-70% van de probleemoplossing automatiseren en incidenttijden met 40-60% verkorten. Het doel is om de afhankelijkheid van personeelsintensieve ondersteuning te verminderen en over te stappen op automatisering en resultaatgerichte modellen.

Techbedrijven ontslaan tienduizenden werknemers onder het mom van AI, terwijl een kleine groep AI-insiders enorme rijkdom vergaart. In 2026 zijn er al bijna 150.000 banen verdwenen in de techsector, met AI als meest genoemde reden. Critici zoals Marc Andreessen stellen dat AI slechts een excuus is voor overmatig aannemen tijdens de pandemie. Ondertussen worden AI-bedrijven zoals Cerebras Systems miljarden waard.

Arvind Narayanan en Sayash Kapoor betogen dat AI niet tot massale werkloosheid onder software engineers zal leiden. Zij wijzen op data waaruit blijkt dat in New York geen enkel bedrijf AI heeft aangegeven als reden voor ontslag. De echte bottlenecks bij software engineering zijn het bepalen wat gebouwd moet worden, het verifiëren van de output en diepgaand menselijk begrip van de codebase, het bedrijf en de omgeving.

Tijdens een interne livestream bij Meta uitte een medewerker zich in grove bewoordingen over de AI-eenheid. Volgens bronnen heerst er grote ontevredenheid onder de 6.500 ingenieurs en productmanagers van de Applied AI-groep, die sinds maart bestaat. Medewerkers klagen over zinloos werk en een 'zielsvernietigende' werkomgeving. Ook andere divisies hebben te maken met extra stress na een ontslagronde van 8.000 mensen.